麥肯錫簡報技巧  7hrs​
課程目的 ·         知識:學習麥肯錫簡報思考模式,強化簡報邏輯力
·         態度:展現簡報時的自信與魅力,提升簡報影響力
·         技巧:應用麥肯錫簡報三大步驟,展現簡報說服力
課程效益 ·         學會麥肯錫簡報的相關概念與三大步驟應用
·         知曉設定簡報目標與聽眾類型、議題、應對方式
·         了解讓簡報有邏輯的原理原則與應用四大重點
·         應用開場、結論、肢體動作、Q&A提升簡報說服力
單元/時間 課程大綱 授課方式
 學習全方位
的簡報思維
1.0hr
  • 簡報管理的七大流程
  • 簡報能力的六大價值
  • 認識簡報的五大概念
  • 成功簡報的四大要素
  • 麥肯錫的簡報技術三大步驟
  •     1.分析 2.組織 3.呈現
   +演講法
   +分組活動
   +實務演練

 
分析:
簡報目標的聽眾類型
1.0hr
  • 麥肯錫簡報分析--談目標&聽眾
  • 了解簡報的目的與設定簡報目標
  • 聽眾分析的四大類型與應對策略
  • 如何了解聽眾需求及尋找聽眾關心議題
  • 聰明的設定雙贏的簡報目標
   +演講法
   +分組活動
   +實務演練
 
組織:
邏輯簡報結構與內容管理
2.5hrs
  • 如何組織快懂、好記、易信的簡報內容
  • 學習麥肯錫的邏輯金三角,說出說服力
  • 麥肯錫讓簡報有邏輯的四種方法
    1.順序法
    2.結構法
    3.系統法
    4.問題分析解決法
  • 高效能的簡報技巧萬用公式
  • 視覺化簡報內容規範、設計、注意事項
  • 向上、平行、向下簡報的內容管理
    +演講法
    +分組討論
    +影片欣賞
    +個案研討
    +實務演練


 
呈現:
專業自信與對答如
1.5hrs
  • 舞台魅力很重要嗎?談全腦溝通新思維
  • 舞台自信魅力困難嗎?談影響力三要素
  • 如何強化簡報的說服力的14項工具
  • 簡報姿勢、手勢、眼神、表情運用原則
  • 簡報Q&A準備、回應步驟、注意事項
  • 簡報現場狀況處理與簡報後注意事項
    +演講法
    +分組討論
    +影片欣賞
    +個案研討
    +實務演練
 
簡報演練與講師回餽1.0hr
  • 小組或個人上台呈現
  • 講師回饋與講評
  • 課程總結與現場Q&A
  • 課程總結與建議之課後行動方案
  • 後續學習延伸:網路及書籍推薦
    +演講法
    +講師回饋
    +影片欣賞
    +實務演練